Des points de vue

Cette question va certainement vous être souvent posée dans les semaines et les mois qui viennent. Elle s’adresse aussi bien aux entreprises qu’à l’individu. La première réponse est peut-être plus simple qu’on ne le pense… La crise est là. Tour le monde le sait. Et maintenant que fait-on ? En parler pour s’en convaincre ne résout rien. On ne peut certes pas la nier mais on peut aussi adapter voire changer nos réflexes habituels. Les problèmes ne vont pas s’effacer comme par magie parce que nous ne voulons pas les voir. En revanche, notre état d’esprit est fondamental. La manière d’aborder les situations joue un rôle clé dans les facteurs d’adaptation à la situation de crise. L’état d’esprit…c’est VOUS ! Il m’est apparu comme une évidence de parler encore du facteur humain. Le principal actif de TOUTE organisation : l’Homme. Il ne s’agit pas de développer des théories inaccessibles et fumeuses – trop souvent présentes partout – mal perçues ou incompréhensibles. Je souhaite vous parler d’un atout fantastique dont dispose chaque entreprise : les femmes et les hommes - quelque soit leur position – qui y travaillent. Encore faut-il en prendre conscience et par conséquent agir pour en faire les véritables forces de l’entreprise. Sans eux, pas d’entreprise. Votre entreprise doit répondre à des contraintes de marché, de compétitivité, de croissance…Autant d’objectifs ambitieux qui vous obligent sans cesse à optimiser la gestion de vos ressources. Il est alors essentiel que vous soyez entourés de personnalités adaptées à votre stratégie, à vos contraintes et ceci à tous les niveaux hiérarchiques : dirigeants et opérationnels. Comme d’ailleurs, de son coté, le collaborateur cherche lui aussi en fonction de son bien être et de ses capacités, la meilleure organisation. L’adaptation des uns par rapport aux autres sur des critères les plus objectifs possibles est donc fondamentale. Alors remettez le « VOUS » au cœur de la stratégie d’entreprise. N’hésitez pas à mettre en place ou redéployer un véritable « Management de la performance » : EVALUER – COACHER et FORMER. Ce ne sont pas que des mots. Il y à pour se faire une approche, une méthode et des outils pour un résultat. Votre fantastique effet de levier est là pour tendre vers l’excellence, celle qui allie l’atteinte de vos objectifs économiques et sociaux avec le bien être de l’individu. L’intelligence de l’entreprise c’est essentiellement…l’intelligence de l’Homme. Renaud PRODEL Associé – décembre 2011